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這本《經營者養成筆記》基本上談的是:經營者必備四種能力是變革能力、獲利能力、建設團隊的能力、追求理想的能力,也同時對應出四種角色:創新者、生意人、領導者、有使命感。這些內容都是從柳井正親身經歷,從失敗中學習,提煉出來的教訓。

《經營者養成筆記》是UNIQLO柳井正社長自我檢視與操練的筆記書,是這個時代一位傑出成功者,不藏私的心得與歷程分享,是一面讓經營老手印證參照的借鏡,更是年輕世代清晰學習、條條落實的經營之道。

經營即「行動」,成為一個可以兌現承諾並創造成果的人. “【涵暄一下】《經營者養成筆記》-讓Uniqlo董事長柳井正當你的私人教練” is published by

第一次認識UNIQLO,是2002年的首度日本行。一晃眼十五年過去了,我也從OL變成二寶媽;從不知天高地厚的上班族,到擔負四十個家庭的經營者。人生這個階段拜讀句句是金句的《經營者養成筆記》,為我帶來醍醐灌頂般的震撼和感受。

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他在《經營者養成筆記 》指出,若公司一開始就嚮往安定,是不可能獲得穩定發展的,因為社會正以驚人的速度發展,人們的需求也同樣瞬息萬變, 「經營者是為了實現成果最大化而存在,要完成這個職責,就必須不畏風險地去挑戰應該挑戰的事,而且

《經營者養成筆記》 – 柳井正 – 「只有渴望成長,並為此做好準備的人才有未來」 UNIQLO創辦人‧柳井正這是一本價值1.8兆日圓的筆記!柳井正邀請你來超越柳井正 日本熱銷十萬本以上!他曾是位失敗的經營者,經歷過所有員工都辭職,只留下一人的窘境。

優衣庫母公司迅銷集團董事長兼CEO柳井正先生在他的新作《經營者養成筆記》中,詳細闡釋了以上問題。經營者如果僅僅停留在考慮、研究,或是僅把自己的思考與研究作為一種知識來了解,是無法取得成果

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這本《經營者養成筆記》基本上談的是:經營者必備四種能力是變革能力、獲利能力、建設團隊的能力、追求理想的能力,也同時對應出四種角色:創新者、生意人、領導者、有使命感。這些內容都是從柳井正親身經歷,從失敗中學習,提煉出來的教訓。

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經營者養成筆記(二)-柳井正- 經營者的四大身份 2019-06-14 由 咱家的金糊塗 發表于資訊 經營者,就是取得成果的人。所謂取得成果,就是實現自己的承諾。經營者必須對外界不斷做出承諾,並實現它。只有不斷兌現承諾,取得成果,贏得各方面的信任

經營者養成筆記*UNIQLO創辦人‧柳井正 書中記錄了一位經營者的人生經驗,如何透過堅定的意志、細膩的心思,以及對社會的使命,在許多艱困挑戰的過程中,不斷思考、實踐與體悟,並將之轉化為人生珍貴積

第三、唯有學以致用才能養成經營者 1. 透過不斷自問自答 看完這一本書可能只要花你大概兩個小時,但你學到的只是知識道理。若你 能將書中內容結合實務經驗,透過自問自答找出癥結點,並不斷反覆實踐來調整與累積經驗,你的成長絕對不是只讀完書的人可以相比。

(編按:本系列是作者池皓農在經過創業、認賠殺出到中年轉業危機的種種歷程後,重讀UNIQLO創辦人柳井正先生的著作《經營者養成筆記》而寫下的自省與心得。 更多連載內容請見酷青酷業專欄:池皓農/預見更好的平凡人) 「所有工作必須徹底遵循一切『以顧客為中心』的原則。

他在《經營者養成筆記 》指出,若公司一開始就嚮往安定,是不可能獲得穩定發展的,因為社會正以驚人的速度發展,人們的需求也同樣瞬息萬變, 「經營者是為了實現成果最大化而存在,要完成這個職責,就必須不畏風險地去挑戰應該挑戰的事,而且

書名:經營者養成筆記,語言:簡體中文,ISBN:9787111578215,頁數:154,出版社:機械工業出版社,作者:(日)柳井正,出版日期:2018/03/01 本書的使用方法 序 章 經營者的含義 第一節 經營者的含義 10 第二節 經營者必須具備的四種能力 13

這本《經營者養成筆記》基本上談的是:經營者必備四種能力是變革能力、獲利能力、建設團隊的能力、追求理想的能力,也同時對應出四種角色:創新者、生意人、領導者、有使命感。這些內容都是從柳井正親身經歷,從失敗中學習,提煉出來的教訓。

這一次,是因為柳井正公開過去不外傳的訓練手冊,親手撰寫成《經營者養成筆記》,把三十多年反覆推敲的葵花寶典,分享給每一位讀者,希望他們可以「超越柳井正」。 對68歲的他而言,為什麼傳承經營的DNA如此重要?以下是《商業周刊》獨家採訪摘要:

經營者,靠養成無法速成 文/高志明(義美食品公司總經理) 《經營者養成筆記》是UNIQLO柳井正社長自我檢視與操練的筆記書,是這個時代一位傑出成功者,不藏私的心得與歷程分享,是一面讓經營老手印

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作者: 商業周刊

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書名:經營者養成筆記,ISBN:9789869422611,出版社:商業周刊,作者:柳井正(Yanai Tadashi),譯者:迅銷集團、林佑純,頁數:154,出版日期:2017/05/04

6.6 |62/100《經營者養成筆記》|筆記37分鐘/心得25分鐘 . 我們每個人都是經營者,人生的經營者。 作者在此書中提到的四大必備能力,對我來說不止事業受用,於人生

柳井正認為經營者就是「創造成果的人」。而成果,即「許下的承諾」,所以經營者是一個可以兌現承諾的人。我希望大家不要滿足於做一名「還算稱職的經營者」,而要成為「對社會做出巨大貢獻,努力讓社會變得更美好的經營者」,帶著這般願望,我寫成了這本筆記。

《經營者養成筆記》 作者柳井正是UNIQLO的創辦人兼社長。 這本書的篇幅不多, 薄薄的一本,如果扣掉內頁天地左右的大量空白,書的份量就像是小手冊。頁數少,無損這本書的強大,因為內容去蕪存菁,言簡意賅,一頁的篇幅當中高度壓縮重要觀點。

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取得成果,才算經營 經營是瓶萬金油,窮,抹一點,好好經營事業。苦,抹一點,好好經營人生。什麼都要經營,我知道,你也知道。優衣庫創始人柳井正,公開《經營者養成筆記》,首次深入解答經營之道。

340|《經營者養成筆記》(1 ):要設定高目標,必須顛覆既有行為認知 共計 1,005 字 | 建議閱讀時間 1 分鐘 16年前,2001年市值最高的前五家業分別是,通用電器、微軟、艾克森石油、花旗、沃爾瑪。裡面包含了石油、金融與零售業

書名:經營者養成筆記(簡體書),ISBN:9787111578215,出版社:機械工業出版社,作者:(日)柳井正,頁數:156,出版日期:2018/03/01

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☆ 經營者養成筆記 ☆ 這幾年來商管的書我算是讀了不少,這一本我認為算是統整的非常好,而且很有系統在講管理的實務 書中柳井正先生先提到什麼是經營者,他認為經營是「與矛盾爭鬥」,經營者必須在矛盾中找到解決問題的方法,例如UNIQLO要提升品質卻要降低成本,明顯是矛盾的。一般人

【周末薦書】經營者養成筆記:優衣庫1.8 萬億日元銷售額秘密 2018-04-01 商業 【摘要】優衣庫創始人柳井正積累多年的管理經驗全文無刪減分享,記錄成就經營者的 28 大守則,成功構建的商業奇跡心得筆記

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